Massgeschneiderte Beratung
Assessment
Organisationsanalysen auf der Basis des EFQM-Excellence-Modells.
Unternehmens-entwicklung
Planung und Initialisierung der systematischen Unternehmensentwicklung.
Levels of Excellence
Unterstützung und Begleitung bei der Bewerbung für die Anerkennungsprogramme der EFQM (ESPRIX, EEA).
Management-System
Entwicklung und Implementierung eines umfassenden Managementsystems mit Vision, Mission, Strategie und Zielprozess (MbO).
Werte
Entwicklung und Implementierung der organisationalen Werte (Leitbild).
Führungsgrundsätze
Massgeschneiderte Managementausbildung auf den Grundlagen des Leadership.
Leadership
Massgeschneiderte Managementausbildung auf den Grundlagen des Leadership.
360°-Feedback
Umfassende Analyse der Führungskompetenzen.
KVP
Entwicklung und Implementierung von Methoden für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Prozess-management
Entwicklung und Implementierung eines Prozessmanagement-Systems zur Steuerung und Verbesserung der Schlüsselprozesse der Organisation.
Benchmarking
Leitung und Durchführung von Benchmarking-Projekten (Lernen von den Besten).
Quality Management
Entwicklung und Implementierung von umfassenden und zertifizierungsreifen QM-Systemen nach der ISO9001:2015-Norm.
Change Vorhaben
Leitung von Changemanagement-Projekten.
Umfassend und sicher.
Unternehmensentwicklung dient zur Klärung folgender Fragen.
Unternehmensentwicklung ist die systematische Weiterentwicklung aller Bereiche eines Unternehmens bzw. einer Organisation. Sie erfolgt mit einer auf die Vision bezogenen, zielgerichteten Vorgehensweise und stellt einen kritischen Erfolgsfaktor in einer immer schnelllebigeren Zeit dar.
Wir verfügen über keine Vision und keine Strategie. Brauchen wir eine?
Mit welchen Instrumenten lässt sich eine Strategie systematisch umsetzen?
Unterstützt unsere aktuelle Organisationsform die Umsetzung unserer Strategie?
Wo steht mein Unternehmen? Wo liegen unsere Stärken, wo unsere Potenziale zur Verbesserung?
Über welche Werte, über welche Kultur verfügen wir? Sind es die «richtigen» Werte?
Wie gehen wir vor, um über unsere Unternehmenskultur zu sprechen?
Ist der EFQM-Ansatz für unsere Organisation geeignet?
Wie sieht eine systematische Unternehmensentwicklung aus?
Wie sieht ein umfassendes, ausgewogenes Führungscockpit aus?
Was bedeutet «gute, wirksame Führung»? Was bedeutet «falsches Verhalten»?
Unsere Führungspersonen verfügen nicht über die nötigen Führungskompetenzen. Wie können sie diese Kompetenzen erwerben?
Wie sieht ein systematisches Prozessmanagement aus? Was bedeutet dessen Implementierung für unsere Organisation?
Wie bauen wir ein Qualitätsmanagementsystem nach den neuen ISO-Normen auf?
Wir verfügen über keine einheitlichen Methoden im Bereich Projektmanagement. Wie können wir die Methoden zusammenführen?
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Bildung und Entwicklung ist eine Schweizer GmbH mit starker nationaler Verankerung und gelebter Verantwortung. Unsere gesamte Wertschöpfung und Steuerbemessung erfolgen ausschließlich in der Schweiz. Mit über 100 Geschäftskunden und mehr als 250’000 unterrichteten Stunden verkörpern wir Verlässlichkeit, Kontinuität und höchste Qualität.
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